从培训经理到培训讲师，路有多远？

因为工作原因，经常和培训经理朋友聊聊职业发展的问题。很多培训经理异口同声地说希望做职业讲师，问其原因，无外乎几点：

●课酬很高，貌似金领；

●空中飞人，全国各地旅游；

●时间自由，自我掌控度高。

●受人尊敬，能和高层对话。

这些优点我不否认。不过打个不恰当的比喻，不能光看着俪匀猓?床患?挨打。任何一个职业，外面人往往看到的是光鲜的一面，而真实的痛苦付出往往被人忽视。

今天，我们就来逐条分析一下。

1、课酬很高，貌似金领

估计培训经理看的讲师多了，眼界也就高了，貌似讲师这个行业，动辄就得2、3万一天，低了都不好意思和别人打招呼。照着一年讲一两百天的数量一乘，貌似几百万的收入就轻松进兜了。

可是，真实的情况却是：刚出道的讲师，一天几千元是很正常的。第一年商业授课几十天已经算不错的水平了。这样算下来，往往还没有在甲方工作赚得多。而且，很多转型做职业讲师的培训经理，往往坚持不了一年就干回本行了，不是所有的人都能接受这一两年的煎熬。

2、空中飞人，全国各地旅游

这一点就是典型的“围城效应”。当你出差少的时候，天天盼着出差，全国各地转转开拓眼界有多好。而当你真的开始“不是在机场，就是在去机场”的路上，天天担心延误或航班取消，你就知道这绝对不是什么惬意的事儿了。

职业讲师通常要面临家庭和事业平衡的问题，特别是职业讲师往往集中在35~55这个年龄区间，更是需要自己做出取舍，鱼和熊掌不可兼得。在开始之前，先想想这种飞人生活，你是否真的能够接受？或者，你的家人？

3、时间自由，自我掌控度高

关于时间自由的问题，其实是一个伪命题。怎么说呢，因为时间自由与否，往往会影响职业讲师的收入。你安排好一个度假行程，结果有一个客户要约你两天课，你接还是不接？除了商业授课，多数职业讲师还要参加各种公益的沙龙、聚会，增加自己的曝光，这些都需要占用职业讲师的时间。

当然，如果你是超大牌，客户需要提前半年约你课那另当别论。但是对于99%的讲师来说，非也。

4、受人尊敬，能和高层对话

这一点要看情况，只能说不一定。都看哪些情况呢？

一看学员对象，如果是偏中高层，那么与高层交流的机会还是蛮多的；

二看是否加一些微咨询的工作，如果仅仅是授课，那么和高层对话交流的机会并不一定很多。

如今，职业讲师已经渐渐褪去过去十年的光环，更多开始以一个标准化知识产品的传递者形象出现。也就是职业讲师未必是大师，而更多的是产品专家。理解这点变化，对于理解职业讲师这个职业是很重要的。

除了这四点，还有几点提醒打算转行的培训经理：

5、投入与回报

对于转型职业讲师来说，其实某种程度上和创业差不多。没有了稳定的收入，没有了社保，一切收入都来自于自己的商业授课课酬。而头几年，商业授课的课量还是极不稳定的。

另外，很多职业讲师，还会自掏腰包，去参加很多课程学习、获取讲师认证，一年花上十几万也很常见。这些，都要在转型之前预想到。

6、接受心理落差

做培训经理，可以以甲方的身份要求很多事情，要求提供方案、课程、课件、或者试讲，一切都是习以为常的。但是如果切换成职业讲师，你就要去响应机构或客户提出的这种需求。而且很多时候，你的响应并没有换来对应的上课机会。

从选择别人，到被别人选择，职业讲师要适应这种心态转变。

7、保持身体健康

职业讲师看似是个脑力活，其实做得久了，越发会感觉到其实这也是个体力活。一天站上6、7个小时，讲上一天，这个还是蛮“耗气”的。如果课量比较多，一年200天的，那么不是一般人能吃得消的。很多讲师有职业病，比如咽炎、比如颈椎病、比如静脉曲张等。

做一个职业讲师，有一个好身体是必须的，保持规律的健身习惯，会让你受益一生。

8、懂得自我营销

据说国内目前活跃的职业讲师，大概在十万人左右。这也就意味着，在每一个细分领域，其实都有无数的竞争者。特别是在一、二线城市，讲师扎堆的情况格外突出。这个时候，很多讲师开始在合作机构之外，开始建立自己的个人品牌。个人网站、博客、公众号等，力图将自己和其他讲师区别开来。对于职业讲师来说，课程包装和自我包装，已经成为职业讲师的必修课。

那么，亲爱的，你真的准备好了吗？