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作者:十堰人力资源网,十堰人事人才网更新日期:2011-06-27 22:50:57来源:互联网
要懂得服务管理。服务,其实意味着人与人之间的接触和碰撞,就是要不断地磨合关系。最重要的是,在接触和碰撞之后,你们双方互取所需,都达到了目的,那么双方就都是很好的服务者,反之,任何一方没有达到预期,这个合作都是不成功的,势必还有很多需要继续碰撞和解决的问题。服务管理当中最重要的是关注细节,细节可以产生亮点,细节可以带来感动。当一个碰撞结束以后,当别人再提起你们的一段接触的时候,他会记得的、念念不忘的、并且还继续期待的,都将是一个个亮点。不要把事情做成白开水,要有亮点在,一定要有亮点!
思维要有高度。任何接触和碰撞的目的绝不是为了接触和碰撞,终究有它的目标,这就要求我们首先要思考清楚目标是什么,无论怎样的碰撞,一定要清晰的向目标靠近。思维没有这样的高度,混乱的行动和碰撞,结果必然是无果而终,让所有相关人难受和惋惜。
要知道自己的强项。每个人都有自己的特点,也都有优势和劣势,强项和弱项,因此一定要知道什么是自己的强项,一定要充分地展示和发挥自己的强项,让自己的优势推动业绩的提升,避免弱项产生大的影响。很多人试图努力改变自己的弱项,让自己能够把本不擅长的领域也渐渐精通和转化为强项,其实这个是很难的,或者说是不太可能的。人总有各自的特点不能改变,如果你把精力都放在了如何改变自己的劣势上,那么就会造成你总是要记着自己的问题在哪儿,天天盯着自己的不足,会很累并且于事无补,反倒使本应当利用自己的优势去完成的精彩纷呈都变成了不可能。
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